拿命養豬！溫氏、牧原、正邦、天邦、新希望，橫掃養豬業(yè)！
隨著(zhù)十一后豬價(jià)這一波大漲養豬盈利也達到歷史最高峰，一頭豬盈利兩到三千的情況著(zhù)實(shí)另人艷羨。且自8月份之后相關(guān)機構到地方政府多次出臺鼓勵生豬養殖的政策，這使得家庭豬場(chǎng)、規模及集團豬場(chǎng)進(jìn)入一場(chǎng)前所未有的養豬大潮之中。據豬易靜書(shū)了解，截止10月份，西南、華南復養情況較差，其他地區復養案例及積極性增長(cháng)明顯，基本上8月以來(lái)大多省份復養情況都在增長(cháng)。但目前疫情仍在發(fā)生，需要大量資金，西南、華南家庭豬場(chǎng)表現更為謹慎，集團豬場(chǎng)上量速度更快。根據靜書(shū)統計，2019年上半年，溫氏、牧原、正邦、天邦、新希望等企業(yè)豬場(chǎng)在建工程項目都達到歷史最高。
可以看出即使2019年上半年非洲豬瘟疫情肆虐，但各大集團豬場(chǎng)在建工程仍舊大幅增長(cháng)，圖1中牧原截止9月底，豬場(chǎng)在建已經(jīng)達到50億，為牧原歷史最高，也是業(yè)內企業(yè)最高。
其他的正邦、新希望也表現出明顯的增長(cháng)，溫氏今年豬場(chǎng)在建項目整體平穩，但并不代表其放慢豬場(chǎng)擴張的速度，而是其前幾年的布局已經(jīng)為這幾年的出欄打下了基礎。圖1不同企業(yè)對比來(lái)看，溫氏對豬場(chǎng)項目的大量投資基本上從2015年上半年便開(kāi)始了，而牧原則是從2016年之后才大量投入。其他的企業(yè)大多是2016年下半年開(kāi)始。
相比起2016年豬價(jià)大漲時(shí)期的投資，這一次發(fā)生疫情后企業(yè)的速度再次加快，并且與上一次不同的是，這一次企業(yè)不僅僅自籌資金，向銀行借款，發(fā)債等措施來(lái)籌集資金，甚至大北農、天邦還在出售之前豬料、水產(chǎn)料的資產(chǎn)來(lái)養豬。而且與2016年大張旗鼓養豬不同的是，這一次企業(yè)們都在暗流涌動(dòng)，壓上了自己的身家性命。
上述幾大集團企業(yè)目前在建豬場(chǎng)項目達到190億，其中大部分資金都投資于北方。若再加上揚翔、雙胞胎、特驅、正大等企業(yè)的養豬項目，集團企業(yè)的擴張將更為驚人。
分企業(yè)來(lái)看，如果牧原、天邦、正邦代表了高杠桿的激進(jìn)派，那么今年新希望六和、禾豐這些相對穩健的企業(yè)也表現出高歌猛進(jìn)的態(tài)勢。不論是現在外購母豬、仔豬、育肥豬，亦或者是挖人、收豬場(chǎng)，企業(yè)之間競爭激烈，有人用“橫掃”來(lái)形容。
特別是對于雙胞胎這樣的豬料企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為全國乃至全亞洲最大的豬料企業(yè)，其客戶(hù)多為家庭豬場(chǎng)，而家庭豬場(chǎng)存欄的恢復需要至少2-3年的時(shí)間，而規模豬場(chǎng)、集團企業(yè)卻可以抓住當下巨大缺口的時(shí)期快速成長(cháng)。可以預見(jiàn)到的是，未來(lái)2-3年之后，不僅僅是養豬業(yè)的出欄結構發(fā)生重大改變，飼料、動(dòng)保企業(yè)的客戶(hù)結構也將發(fā)生巨變。此時(shí)雙胞胎高舉養豬的表現，更像是轉換了賽道。
據豬易靜書(shū)測算，2019年生豬出欄同比2018年出欄預計減少43%，豬肉減少2000萬(wàn)噸，加上水產(chǎn)、肉禽、牛羊肉的替代，屠宰場(chǎng)、貿易商、國儲庫存凍肉、進(jìn)口肉、走私肉等等補充，預計缺口還存在500萬(wàn)噸以上。可以預見(jiàn)到的是2020年仍舊是有豐厚利潤的一年。問(wèn)題是集團企業(yè)布局不僅僅要賺2020年的錢(qián)，更是布局未來(lái)三年、五年，甚至是企業(yè)的未來(lái)。
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